Project: Energy Floors

In 9 maanden naar Energy Floors 2.0: een gezond bedrijf mét een mooie toekomst

Michel, oprichter van Energy Floors, kwam bij mij op een kantelpunt. Jaren geleden had Energy Floors een nieuw bedrijf naast hun core business gebouwd. Maar de cijfers vielen tegen, terwijl de core business wel gezond was. Dus moest er een nieuw plaatje komen. Van de organisatie, van de aandeelhouders en van de financieringsstructuur.

Ik nam de rol van CFO op me. In 9 maanden maakten we van Energy Floors een gezond bedrijf, dat klaar is voor de toekomst.

Waarom mijn hulp? Energy Floors kon het grote aantal bestellingen nauwelijks aan. Er was behoefte aan herstructurering, maar de tijd en kennis daarvoor ontbraken. Daarom schakelde Michel mij in om samen deze grote verandering in goede banen te leiden.

De herstructurering was een complex project met 20+ partijen die ieder eigen belangen hadden. Ik beet me vast in het analytische werk. Michel voerde de wijzigingen door op de werkvloer. Met succes! De bestellingen nemen toe én er is weer capaciteit om daarop te focussen. Er staat nu een Energy Floors 2.0. Mijn huidige rol? De processen optimaliseren, het financiële inzicht verbeteren en aansturen op de KPI’s. Energy Floors is er klaar voor.

Michel over onze samenwerking

Voor dit project trok ik nauw op met Michel (oprichter en CEO van Energy Floors) en Cees Geel (mede-eigenaar en CCO van Energy Floors en Geel Capital). Dankzij onze goede samenwerking konden we de herstructurering laten slagen. Dit is hoe hij terugkijkt op onze samenwerking:

“We wilde opschalen en had behoefte aan betere financiële sturing en een professionelere bedrijfsstructuur. Christiaan had heel snel onze, toch specifieke, business door en kon snel zien wat er nodig was en waar de knelpunten zaten. Met een altijd optimistische instelling bracht hij stabiliteit en vertrouwen in de financiële situatie. Nu werkt hij actief mee om de onderneming gezond te maken en te laten groeien. Ik zou hem zeker aanraden en heb dat ook al een paar keer gedaan.”

Michel Smit – CEO Energy Floors

Staat jouw bedrijf op een keerpunt?

Maakt ook jouw bedrijf op dit moment een belangrijke verandering door? Denk aan onstuimige groei, of een fusie, herstructurering of overname. Met kennis, kunde en kapitaal begeleid ik je bij de volgende stap. Benieuwd hoe ik jou kan helpen? Laten we kennismaken.